農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化,絕不是某一家企業(yè)的事情,更不是一個地方政府的事情
本文來自公眾號(微笑草帽) 然而,到底什么是農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈?農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈究竟怎么做?當(dāng)下農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的模式有哪些?
當(dāng)下有關(guān)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的研究眾多,聚焦于內(nèi)涵界定、模式分類、路徑探索、成效分析等方面,呈現(xiàn)不斷整合、持續(xù)優(yōu)化的發(fā)展態(tài)勢。
本文主要聚焦農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈定義、模式、實施路徑來探討農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方向。
01 農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈 通俗點說,就是從種子/種苗->種植生產(chǎn)->加工->渠道->餐桌這樣一個從頭到尾的鏈條。 全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且韵M者為導(dǎo)向,從產(chǎn)業(yè)鏈源頭做起,經(jīng)過種植與采購、貿(mào)易及物流、食品原料和飼料原料的加工、養(yǎng)殖屠宰、食品加工、分銷及物流、品牌推廣、食品銷售等每一個環(huán)節(jié),實現(xiàn)食品安全可追溯,形成安全、營養(yǎng)、健康的食品供應(yīng)全過程。 比如溫氏股份——肉雞產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈:溫氏股份從肉雞的雞苗、養(yǎng)殖、養(yǎng)殖設(shè)備及飼料、屠宰、加工全鏈條發(fā)展,今年也入選廣東首批15個“省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)化示范基地”。
02 農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈為什么重要?
03 農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈整合模式 農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈又長又寬,一家企業(yè)要想靠自己的能力和資源做好每一個點,形成一個完整的自主控制的產(chǎn)業(yè)鏈,是個很大的挑戰(zhàn)。 因此,農(nóng)業(yè)企業(yè)如何根據(jù)自身的情況,選擇合適的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式,是一開始就必須要考慮清楚的問題,因為經(jīng)營模式選擇的對與錯決定了企業(yè)投入的時間和金錢,也決定賺錢的速度和能賺到多少。 如何進(jìn)行農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)?對于涉農(nóng)企業(yè)或地方政府而言要抓住兩個重點:一個地域上以縣域為基礎(chǔ)建設(shè)單元,一個是產(chǎn)業(yè)上抓重點產(chǎn)業(yè)。 為什么縣域是基礎(chǔ)單元?首先,農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈需要農(nóng)業(yè)一產(chǎn)為根基,通常村鎮(zhèn)一級在這方面規(guī)模不夠,一個細(xì)分產(chǎn)業(yè)的種植規(guī)模只幾千畝或小幾萬畝,而縣一級一般是幾萬畝至幾十萬畝;其次全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)需要配套的加工服務(wù)業(yè),這也需要縣一級的統(tǒng)籌規(guī)劃。所以,農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的重點在縣域。 為什么要重點抓產(chǎn)業(yè)?因為我國現(xiàn)處在農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的起步期,除部分農(nóng)產(chǎn)品或細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展比較成熟外,大部分單品和細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展不夠成熟,在有限的資源下,優(yōu)先發(fā)展縣域的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)對形成全產(chǎn)業(yè)鏈模式更為有利。特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)原則是縣域優(yōu)勢特色/主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),需要對縣域和整個產(chǎn)業(yè)進(jìn)行綜合考量。 但并不是以縣域為單位,主抓重點產(chǎn)業(yè),就一定能建好全產(chǎn)業(yè)鏈的。 首先,產(chǎn)業(yè)鏈必須建立在供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上。因為布局農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式必須要在供應(yīng)鏈上擁有很強的把控能力或者自身就具有強大的產(chǎn)業(yè)資源。容易走偏的一種模式是簡單的選擇本地現(xiàn)有基礎(chǔ)強的單品產(chǎn)業(yè),比如某種糧大縣,現(xiàn)有主糧(比如說水稻)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)最強,但是我國在糧油方面的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展已經(jīng)比較成熟,你還要在當(dāng)?shù)匕l(fā)展稻米全產(chǎn)業(yè)鏈一沒有競爭力、二沒有前景。 其次,搭建全產(chǎn)業(yè)鏈一定不能盲目追尋市場熱點。比如最近很火的發(fā)展也很快的預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)。如果沒有通盤考量,沒有全產(chǎn)業(yè)鏈視角,看著別人火了,你也去種植,結(jié)果你的分揀加工不配套,產(chǎn)品賣不出去,只能低價賠本賣了,即使你上了加工設(shè)備,沒有品牌、沒有渠道、產(chǎn)品沒有差異化,依然無法很好的賣出去。 最后,要擁抱數(shù)字化也要警惕數(shù)字化。現(xiàn)在很多地方產(chǎn)業(yè)面臨同一個問題是,產(chǎn)品有了,但是賣不出去。這里面,很多人盲目迷信“電商直播”,希望通過搞電商直播從而增加銷售渠道,也能把一部分三產(chǎn)附加值留在本地,但是不是所有的產(chǎn)品都適合電商直播,很多地方花了很多人力、物力、財力搭建起來的電商體系,最終變成了倉庫。